Внутренний аудит

ВНУТРЕННИЙ АУДИТ является деятельностью по предоставлению независимых и объективных  гарантий и консультаций, направленных на совершенствование деятельности организации. Внутренний аудит помогает организации достигать целей за счет систематизированного подхода к оценке и повышению эффективности управления рисками, контроля и корпоративного управления.

 

Внутренний аудит - зачем это нужно:

Примерно 5-20% годового оборота предприятия теряется из-за неадекватного контроля и неэффективного управления рисками!

- Концентрация на основных процессах ослабляет функции контроля, особенно на стыке функций и в поддерживающих процессах

 - Воспроизводство предыдущего опыта без независимой оценки дает ложную уверенность в адекватности контроля, управления рисками и эффективности

 
В чем особенность предложения:

В отличии от общепринятого аудита, внутренний аудит не ограничивается лишь ежегодным  подтверждением соответствия отчетности правилам бухгалтерского и налогового учета. Внутренний аудит непрерывно рассматривает весь комплекс вопросов, относящихся к деятельности предприятия и непосредственно содействие организации в достижении целей наиболее эффективным способом.

В отличии от консалтинга, внутренний аудит отвечает за результаты своей деятельности, в том числе путем постоянной поддержки руководства после завершения задания и за счет контроля выполнения рекомендаций и принятия корректирующих мер по выявленным нарушениям. И, конечно, экономически внутренний аудит несомненно привлекательней консультантов. Внутренний аудит не просто советует, а участвует в достижении результатов.

В отличии от штатной службы внутреннего контроля - функция внутреннего аудита, вынесенного на аутсорсинг обладает большей степенью независимости и объективности. В то же время аутсорсинг существенно расширяет возможности в отношении широкого круга аудиторских заданий за счет оперативного привлечения в аудиторскую группу квалифицированных экспертов в специфических областях, обращаясь к профессиональной сети внутренних аудиторов. 

 

Что мы предлагаем:

  - Оценка системы внутреннего контроля, ее реорганизация и текущий мониторинг

 - Выявление областей риска, программы корректирующих мероприятий

 - Анализ хозяйственной деятельности и раскрытие резервов

 - Предупреждение мошенничества и злоупотреблений (текущие финансовые и операционные аудиты, анализ договоров, проверка надежности контрагентов)

- Поддержка реорганизации процессов управления*:

   - бухгалтерский учет и казначейство, финансовое планирование

   - капитальные вложения и ремонты (анализ программ и проектов)

   - экспертиза проектов геологоразведки и промышленного девелопмента

   - управление материальными потоками (закупки, склад и логистика) 

   - правовое обеспечение, договорная и претензионная работа, 

   - управление кадрами

   - экономическая и информационная безопасность

   - программы соответствия, повышения качества и эффективности 

*Поддержка линейного руководства на всех этапах реорганизации, контроль исполнения и мониторинг результативности.

 

Помимо основных услуг внутреннего аудита и контроля мы предлагаем:

 - бизнес-планирование

 - постановка систем управленческого учета и внутреннего документооборота

 - экспертиза инвестиционных проектов и программ повышения эффективности (в том числе геологоразведочных и горных с применением специализированного программного обеспечения)

 - анализ существующих и потенциальных контрагентов

 - развитие корпоративного управления
 
 
Условия работы:
 
Условно, аутсорсинг внутреннего аудита можно разделить на три этапа:
 
1. Предварительное обследование - формирование мнения об областях риска, состоянии системы внутренних контролей, формулировка целей и плана необходимых аудитов по отмеченным процессам и областям риска.

2. Внутренняя аудиторская проверка - сквозная проверка всех процессов и областей риска в рамках согласованного плана. Отчет с рекомендациями в отношении корректирующих мероприятий..
 
3. Поддержка функции внутреннего аудита - контроль выполнения корректирующих мероприятий, мониторинг состояния контрольной среды, постоянная поддержка руководства в противодействии мошенничеству, участие в повышении эффективности бизнеса.
 
 
В зависимости от потребностей клиента цели, объем работы, график выполнения и расчеты быть согласованы в по всем этапам сразу, либо по-отдельности.

В зависимости состава работ стоимость может быть фиксированной, привязанной к потенциальному эффекту или дополнительной прибыли от мероприятий по результатам вн. аудита 

 
Наши проекты:
 
Более чем десятилетний успешный опыт в реализации проектов для клиентов, в числе которых :

  - БИН-Банк и Уникор (проекты прямых инвестиций в промышленные активы),
  - ЕвразХолдинг, Полюс-Золото, Северсталь и Nordgold (горно-металлургический комплекс)

Среди текущих проектов в ЮФО с полным перечнем работ по внутреннему аудиту, текущей поддержкой СВК и реализацией программ повышения эффективности:

  - Атакайцемент (Краснодарский край)
  - Углегорскцемент (Ростовская обл.)